Zehn Jahre Reha City Park: Was löst das in Ihnen aus?

Dr. Thorsten Blaßdörfer,
Geschäftsführer Reha City Park:
In erster Linie bin ich stolz drauf, die riesigen Anforderungen so erfolgreich mit unserem großartigen Team umgesetzt zu haben: Klinikversorgung, Praxisalltag, Erweiterte Ambulante Physiotherapie, T-RENA und betriebliche Prävention.

Was hat sich in den vergangenen zehn Jahren in Ihrem Unternehmen getan?

Ludmilla Schneider,
Verwaltungsleitung Reha City Park:
Kleine Praxis – große Ausbaumöglichkeiten: Seit sieben Jahren begleite ich Wachstum und Entwicklung des Reha City Parks. Viele Höhen und auch manche Tiefen haben wir gemeinsam mit unserem einzigartigen Team erfolgreich gemeistert. Ganz wesentlich war für uns der Schritt von Quantität zu Qualität. Außerdem konnten wir mehrere „Standbeine“ etablieren und neue Therapieformen einführen. Damit einhergehend konnten wir die Behandlungsqualität und auch die Mitarbeiterzufriedenheit steigern. Diese Entwicklungspotenziale sind für uns prinzipiell nie ausgeschöpft und werden auch weiterhin im Vordergrund stehen.

Wie beurteilen Sie die generelle Entwicklung in diesem Zeitraum in den Bereichen Therapie und Prävention?

Dr. Thorsten Blaßdörfer:
Die betriebliche Prävention wurde und wird immer wichtiger für die körperliche Fitness und die Mitarbeiterbindung. In der Therapie hat sich die budgetfreie Verordnung für viele Krankheitsbilder wie zum Beispiel Knie-/Hüftgelenks-TEP etabliert. Rezepte bei medizinischer Notwendigkeit stellen heute kein Problem mehr dar.

Worin sehen Sie die Aufgabenschwerpunkte des Reha City Parks?

Ludmilla Schneider:
Unsere Schwerpunkte liegen in der ganzheitlichen Behandlung des Patienten – präventiv und therapeutisch. Konkret reicht unser Leistungsspektrum von vielfältigen Angeboten zur gesundheitlichen Prävention, über ergotherapeutische, logopädische und physiotherapeutische Behandlungen bis hin zu verschiedenen ambulanten Maßnahmen wie zum Beispiel EAP und T-RENA.

Wenn Sie zurückblicken: Welches Ereignis in den vergangenen zehn Jahren im Reha City Park werden Sie niemals vergessen?

Ludmilla Schneider:
Der Wasserschaden im Februar 2021 brachte einige Schwierigkeiten mit sich. Die Sanierung dauerte acht Monate lang. Nichtsdestotrotz haben wir bewiesen, dass unser Team durch nichts und niemanden zu erschüttern ist.

Ein zehnjähriger Geburtstag will natürlich gefeiert werden. Wie sah bzw. sieht das bei Ihnen aus?

Dr. Thorsten Blaßdörfer:
Mit einem kleinem „Festakt“ Mitte Oktober wurden unsere Patienten und Besucher ein wenig verwöhnt. Im Rahmen der Weihnachtsfeier werden wir gemeinsam mit unserem Team das zehnjährige Jubiläum so richtig feiern.

Wir blicken in die Zukunft: Wo sehen Sie den Reha City Park in zehn Jahren? Welche Ziele verfolgen Sie?

Dr. Thorsten Blaßdörfer:
Die Mitarbeiter sind des Unternehmens höchstes Gut! Unser Ziel ist es, ein innovatives, mitarbeiterorientiertes und ganzheitliches Gesundheitsunternehmen zu werden. Außerdem möchten wir das Angebot für unsere Patienten noch ausweiten. Wir möchten die berufsgenossenschaftliche Reha (EAP) ausbauen und zudem ein ganzheitliches Heilmittelangebot schaffen. Weiterhin ist es unser Ziel, Partnerschaften und Kooperationen neu zu knüpfen bzw. bestehende zu vertiefen, zum Beispiel im Hinblick auf die Heimversorgung mit Heilmitteln, mit Betrieben zur gesundheitlichen Prävention und auch mit dem Leopoldina-Krankenhaus in den Bereichen Ergotherapie, Logopädie und ebenfalls der betrieblichen Prävention.